Recopilación de datos
El equipo técnico trabaja contigo para reunir información relevante y tomar lecturas de la instalación. Se revisa qué representa cada dato y si cubre las condiciones de operación necesarias.
SERVICIOS
Saber dónde actuar. Y por qué.
Una auditoría útil convierte consumos y mediciones en decisiones de inversión. Analizamos energía y agua para identificar oportunidades y ordenar las prioridades.
Explorar ↓
AUDITORÍA ENERGÉTICA E HÍDRICA
Antes de invertir, entiende dónde está la oportunidad.
Entramos en la instalación, relacionamos las mediciones con tu actividad y convertimos los hallazgos en prioridades. Así puedes decidir qué ajustar, qué renovar y qué estudiar con más detalle.
Así trabajamos contigo
01Medir
Miramos lo que ocurre, donde ocurre.
Una factura da la cifra total. La visita técnica y las mediciones ayudan a localizar los equipos, horarios y procesos que explican ese consumo.
- Revisamos facturas, registros y horarios de operación.
- Recorremos los usos principales de energía y agua con tu equipo.
- Definimos mediciones adicionales cuando la información no basta.
QUÉ TE LLEVAS
Un mapa de consumos y de los datos que faltan.
02Interpretar
Cada consumo necesita su contexto.
Contrastamos los perfiles con la producción, la ocupación y las condiciones de trabajo. Buscamos oportunidades sin confundir una carga esencial con un consumo evitable.
- Construimos una referencia para comparar periodos.
- Revisamos climatización, bombeo, aire comprimido y otros usos relevantes.
- Estudiamos las causas antes de proponer cambios.
QUÉ TE LLEVAS
Oportunidades técnicas explicadas y supuestos identificados.
Una pregunta que aparece en muchas plantas.
¿Por qué consumimos cuando no estamos produciendo?
El perfil horario permite localizar una carga persistente. Después hay que explicar qué la mantiene: equipos en espera, auxiliares o servicios que deben continuar. La medición señala dónde investigar; la ingeniería determina qué cambiar.
LECTURA DEL PERFILEjemplo conceptual
La actividad cambia. La carga, también.
DemandaHorario de actividad
El objetivo es explicar la carga que permanece y contrastarla con las necesidades del proceso. Este esquema no representa datos de un cliente.
03Priorizar
Del diagnóstico a las decisiones de inversión.
Ordenamos las medidas por su encaje técnico y económico. El plan distingue los ajustes operativos de las actuaciones que necesitan diseño, presupuesto o una parada de la instalación.
- Estimamos inversión y ahorro potencial con hipótesis visibles.
- Valoramos dependencias, restricciones y retorno estimado.
- Definimos prioridades y próximos pasos con tu equipo.
QUÉ TE LLEVAS
Un informe y una hoja de ruta para actuar.
PARA PROFUNDIZARAlcance y capacidades técnicas
EL ENFOQUE THREES
De las lecturas al plan de acción.
La auditoría de sostenibilidad de Threes se estructura en tres etapas conectadas. Cada una prepara la siguiente para que el informe final sirva de base a decisiones concretas.
Análisis y retorno
El análisis establece una línea base e identifica oportunidades de mejora. La valoración relaciona ahorro potencial, inversión y condiciones de aplicación para estudiar el retorno estimado.
Informe y hoja de ruta
El resultado reúne las conclusiones y un plan de acción. Las oportunidades se presentan con prioridades y con los supuestos que necesitan validarse antes de implantar las medidas.
Demanda eléctrica
Cuándo se concentra la carga y qué equipos participan.
Consumo específico
Cómo evoluciona la energía por unidad de actividad.
Balance de agua
Cómo se reparte el recurso entre usos identificados.
Perfil horario
Qué permanece activo cuando cambia la operación.
SEGÚN TU INSTALACIÓN
El mismo método.
Distintas prioridades.
Industria
Examinar consumos por proceso o turno, cargas fuera de producción y el funcionamiento de los sistemas auxiliares.
Edificios
Relacionar climatización, ocupación y horarios para identificar ajustes sin perder de vista el confort.
Agua
Entender los balances de entrada y uso, la energía de bombeo y las posibilidades de reducir pérdidas.
EL PUNTO DE PARTIDA
Empecemos por
tu instalación.
Para una primera conversación útil, comparte con nosotros:
Facturas y registros de consumo, horarios de actividad, datos de producción y un inventario de los equipos principales.
Hablemos de tu proyecto¿Por qué sigue consumiendo la planta cuando no produce?
Un perfil de carga puede revelar una demanda sostenida fuera del horario productivo. El siguiente paso es contrastarla con la operación: equipos en espera, sistemas auxiliares o necesidades que deben mantenerse. Solo después se define una actuación y cómo verificar su efecto.
¿Por dónde empezamos?
Por las instalaciones que quieres analizar y los datos de consumo que ya tienes. A partir de ahí definimos qué información adicional necesitamos.
¿La auditoría incluye ejecutar las mejoras?
La auditoría define las oportunidades y las prioridades. Podemos acompañarte después en la implantación de las actuaciones acordadas.